„რედკოს“ დირექტორი: სუბსიდირების პროგრამა, რომ მიაღებინოს უძრავი ქონების შეძენის გადაწყვეტილება მომხმარებელს – არასაკმარისია

ბაზარზე არსებული სხვა გამოწვევებიდან გამომდინარე, იპოთეკური სესხების სუბსიდირების პროგრამა, რომ მიაღებინოს უძრავი ქონების შეძენის გადაწყვეტილება მომხმარებელს – არასაკმარისია. ამის შესახებ „ბიზნესნიუსის“ ეთერში დეველოპერული კომპანია „რედკოს“ დირექტორმა მალხაზ კუნელაურმა განაცხადა. მან გადაცემაში ვრცლად ისაუბრა იმაზე, თუ რა გამოწვევების წინაშე დგას სამშენებლო სექტორი საქართველოში, როგორ მუშაობს იპოთეკური სესხების სუბსიდირების სახელმწიფო პროგრამა და რა ხდება დღეს უძრავი ქონების ბაზარზე.

– მიუხედავად პანდემიის ნეგატიური გავლენისა, უძრავი ქონების სფეროს სპეციალისტების ნაწილი ამბობს, რომ უძრავი ქონების ბაზარზე გაჯანსაღების პროცესი დაწყებულია. თქვენ როგორ აფასებთ არსებულ ვითარებას, რა ხდება უძრავი ქონების ბაზარზე დღეს?

ბოლოს მონაცემებით, რაც ეროვნულმა ბანკმა გამოაქვეყნა, სამშენებლო სექტორში იყო კლების მნიშვნელოვანი მაჩვენებელი. გაჯანსაღებას რაც შეეხება, გაჯანსაღების კომპონენტი დამოკიდებულია აუცილებლად იმ წინაპირობებზე, რომელიც ბიზნესს წარმატებას უქმნის. დღეს ჩვენთან, ბევრი გამოწვევის გამო, სამწუხაროდ, ეს ფორმულა რთულად შეიძლება დავინახოთ. მათ შორის, ყველაზე მნიშვნელოვანი პრობლემა არის ეპიდ-ვითარებიდან გამომდინარე, ჩაკეტილი საზღვრები და შენელებული ეკონომიკური პროცესები. მოგეხსნებათ, ჩვენი კომპანია, ძირითადად, ტურისტული მიმართულებით საქმიანობს, ანუ აშენებს სასტუმროს ტიპის სახლებს – ამ სექტორში ძირითადი მომხმარებლები გახლდათ უცხოელი ვიზიტორები, რომლებიც ქვეყანაში შემოდიოდნენ. დღეს, ფაქტობრივად, საზღვრები ჩაკეტილია, ამიტომ, ამან მნიშვნელოვნად დააზარალა ტურიზმთან დაკავშირებული სექტორი, როგორც გაქირავების, ისე გაყიდვების ნაწილში.

-როგორია სუბსიდირების ეფექტი – გაყიდვების მაჩვენებელზე თუ მოახდინა გარკვეული გავლენა მთავრობის ანტიკრიზისულმა გეგმამ?

სუბსიდირების ნაწილი არის ერთი კომპონენტი, რომლის მიზანსაც და ამოცანასაც წარმოადგენდა, რომ გარკვეული სეგმენტისთვის, მომხმარებლისთვის გაეკეთებინა სტიმულირება და გადაეწყვეტინებინა, რომ შეეძინა უძრავი ქონება დღეს და ახლა. რა თქმა უნდა, სტიმულირების ასეთი შეთავაზება, როდესაც გისუბსიდირებს პროცენტის ნაწილს სახელმწიფო – არის კარგი, მაგრამ, პარალელურად დაემთხვა კიდევ ძალიან ბევრი გამოწვევა, მაგალითად: გაზაფხულთან შედარებით, დღეს გაცილებით მეტი არის ინფიცირებულთა რაოდენობა, ასევე გამოწვევად გადაიქცა ყოველდღიურად ლარის უპროგნოზო გაუფასურება… შესაბამისად, ის რომ ადამიანმა მხოლოდ სუბსიდირების გამო მოიფიქროს და დღეს შეიძინოს უძრავი ქონება – ვფიქრობ, წახალისების ამ ნაწილს მაინც გაუჭირდა და თავისი მაქსიმუმი ვერ შეასრულა. სხვა მიზეზების გამო, რომლებიც წინა პლანზე წამოვიდა, მომხმარებელს გრძელვადიან პერსპექტივაში უჭირს მიიღოს გადაწყვეტილება და აიღოს ბანკიდან სესხი. იცით ისიც, რომ ქვეყანაში სამუშაო ადგილები მნიშვნელოვნად შემცირდა, აქედან გამომდინარე, მომხმარებელს სამსახურში ყოფნის გარანტიაც არ აქვს. ამიტომ, სხვა გამოწვევებიდან გამომდინარე, სუბსდირების ის ნაწილი, რომ მიაღებინოს მოხმარებელს უძრავი ქონების შეძენის გადაწყვეტილება – არასაკმარისია. თუმცა, რა თქმა უნდა, ეს გაყიდვებისთვის ერთ-ერთი სტიმულირება გახლავთ.

-თქვენი ვარაუდით, როდის დაუბრუნდება  სამშენებლო ბიზნესი იმ ნიშნულს, რაც იყო პანდემიამდე და რა უნდა გააკეთოს ხელისუფლებამ დამატებით, რომ აღნიშნულ სექტორს ფეხზე წამოდგომაში დაეხმაროს?

იმისთვის, რომ ჩვენ დავბრუნდეთ საწყის პოზიციებზე, ამისთვის ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ ამ კრიზისულ პერიოდში, უძრავი ქონების გაყიდვებში და უძრავი ქონების ბიზნესში, შევინარჩუნოთ ლიკვიდობა და ამ ბიზნესმა, როდესაც უკვე დასტაბილურდება პანდემიასთან დაკავშირებული საკითხები და დაიწყება აღდგენითი პროცესი, შეძლოს შეხვდეს ამ პროცეს ისე, რომ სწრაფად დაიწყოს აღდგენა. ამისთვის მნიშვნელოვანია, ზუსტად ამ გარდამავალ პერიოდში, მაქსიმალური დახმარება იყოს სამშენებლო სექტორის მიმართ და ეს დახმარება მოიცავს სხვადასხვა მიმართულებებს, მათ შორის, ძალიან მნიშვნელოვანია ტურიზმთან დაკავშირებული საკითხები. თუ არის შესაძლებელი, რომ უცხოელი ვიზიტორები რაიმე ფორმით და რაღაც გარკვეული რაოდენობით მაინც იქნენ შემოშვებული ქვეყანაში, ესეც მნიშვნელოვანი იქნება. მნიშვნელოვანი არის ასევე ის, რომ გარდამავალ პერიოდში სახელმწიფომ იმუშავოს გაცილებით უფრო მოქნილად და გაცილებით უფრო მობილურად, ვიდრე აქამდე. თუ მშვიდობიან დროს, ჩვენ მაგალითად გვქონდა იმის ფუფუნება, რომ რაღაც გადაწყვეტილებას დავლოდებოდით, თუნდაც რამდენიმე თვე, დღეს ამის ფუფუნება არ არის. მნიშვნელოვანია ყველა გაცდენილი დღე, როცა მე შემიძლია, რომ რაღაც რაოდენობის თანხა ბიზნესში „ჩავასხა“, და ამისთვის სახელმწიფოსგან მჭირდება თანხმობა. ამიტომ, ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ სწარაფად იყოს ყველა გადაწყვეტილება მიღებული და მიზანი იყოს არა ბევრი რეგულაცია, თუნდაც სამართლიანი და ლოგიკური, არამედ, ამ გარდამტეხ პერიოდში ბიზნესის ლიკვიდობის შესანარჩუნებლად, წავიდეთ გარკვეულ დათმობებზე და მაქსიმალურად შევინარჩუნოთ სამშენებლო სექტორის მდგრადობა.

უნდა ვისაუბროთ ცხადია „რედკოზეც“… როგორ გაუმკვლავდა კომპანია პანდემიისგან გამოწვეულ პრობლემებს და როგორ მოერგო ახალ რეალობას?

პანდემიამ, ისევე როგორც ყველა სხვას, ჩვენს კომპანიასაც შეუქმნა პრობლემები. აქტივობა შემცირდა. ჩვენ კარგი სეზონი გვქონდა ამ ზაფხულს. ბათუმში, მოგეხსენებათ, „ლე მერიდიანის“ სასტუმრო გავხსენით, რომელმაც საკმაოდ კარგი შედეგები აჩვენა, მაგრამ სექტემბერში წამოვიდა საკითხი იმ მიმართულებით, რომ ძალიან ბევრი ინფიცირებულია და რეალურად, ამან ერთგვარი პანიკა გამოიწვია, ქალაქი 2 დღეში დაიცალა. ამიტომ, ვფიქრობ, რომ ასეთი პროპაგანდირება ცუდია და გავლენას ახდენს ტურიზმის აქტივობაზე.

-რა მიმდინარე პროექტები გაქვთ ამჟამად?

პანდემიის მიუხედავად, მიმდინარე პროექტები ჩვენ რა გაგვიჩერებია, რაც გვქონდა დაწყებული ყველა პროექტზე დღესაც აქტიურად მიმდინარეობს სამუშაოები. ჩვენი ლოკაცია, ძირითადად, არის ახალი გუდაური, სადაც  ვაშენებთ საკმაოდ დიდ ტურისტულ ინფრასტრუქტურას, შესაბამისად, ყველა სასტუმრო ტიპის საცხოვრებლის და სასტუმროს მშენებლობა გრძელდება. თუმცა, თუ დაგეგმილი გვქონდა, რომ პარალელურად დაგვეწყო 5-6 ახალი პროექტი, დღეს ვინაიდანაც ბაზარზე არ არის მოთხოვნა ამ ოდენობით, ამ კუთხით მოხდა შემცირება და მაგალითად, 5 მშენებლობის ნაცვლად, დავიწყებთ მის ნახევარს. მივყვებით ბაზრის მოთხოვნას და მშენებლობებს გავზრდით იმის მიხედვით, როგორი მოთხოვნაც იქნება ბაზარზე.